В останній день червня відбулося друге засідання Робочої групи з питань розробки Стратегії розвитку Ярмолинецької селищної територіальної громади на період до 2027 року.
Зібрання відбувалось у читальній залі Ярмолинецької центральної бібліотеки.
Із вступним словом звернулась до присутніх секретар Ярмолинецької селищної ради Алла Садлій. Вона, зокрема, звернула увагу на актуальний стан розробки Стратегії. Основні результати соціально-економічного аналізу розвитку громади презентувала начальниця відділу економічного розвитку та інвестицій апарату Ярмолинецької селищної ради Ірина Драгомерецька. Так, Ярмолинецька селищна територіальна громада, створена в жовтні 2020 року, об’єднала 34 населених пункти, на її території проживає 18,6 тис. людей. Одним із основних багатств громади є родючі грунти, що сприяє розвитку аграрного сектору економіки. Поряд із конкурентними перевагами, у порівнянні з іншими громадами, Ярмолинеччина має до чого прагнути, а саме до інноваційності, розвитку переробної галузі, кращого використання наявних ресурсів.
Ірина Петрівна також прозвітувала про опитування представників бізнесу та мешканців громади, яке проводилось одразу після першого засідання Робочої групи. В анкетуванні взяли участь 624 мешканці Ярмолинеччини, з них 186 заповнили електронну форму, 438 – друковану форму анкети. Більшість із них – жінки – 67%, 33% – чоловіки. Середній вік опитаних – 42 роки. Опитані є представниками різних сфер діяльності: 31,1% – наймані працівники, 24,3% – службовці, 13,6% – пенсіонери, 11,1% – молодь, 8,2% – безробітні, 8% – підприємці, 3,7% – керівники.
Майже половина респондентів – 45,2% у питанні характеристики громади обрали відповідь “Тут комфортно жити мені”, 12,7% відповіли “Я хочу, щоб тут жили мої діти”, 9,4% рекомендують громаду для проживання знайомим, 5,8% вважають, що “Тут є де і як себе реалізувати”. Але одночасно 22% не бачать перспектив для розвитку в громаді, 12,3% відповіли “Я просто змушений тут жити”, а 3,9% – “Я точно виїду звідси при найменшій можливості”.
Найбільше негативних оцінок отримали такі показники стану громади: можливості працевлаштування (339), стан доріг (309), інфраструктура відпочинку та дозвілля (300), задоволення культурних потреб (279).
Оцінок “відмінно” найбільше за роботу дошкільних установ та рівень надання освітніх послуг.
Вирішення питань безробіття, доріг між населеними пунктами громади, ремонт вулиць – на думку більшості опитуваних – це основні завдання, які необхідно здійснити для розвитку громади. Серед важливих завдань виділялися ще покращення водопостачання, благоустрій населених пунктів, розвиток малого і середнього бізнесів, сфери дозвілля, сприяння розвитку промислових підприємств та фермерства. У реалізацію таких завдань вірять 53% опитаних (331 особа), не вірять – 47% (293 особи).
Понад 33% опитаних вважають, що саме географічне положення є основним ресурсом подальшого розвитку громади.
Проведений аналіз дає змогу розставити головні пріоритети та розробити план дій щодо розвитку Ярмолинецької громади.
У рамках засідання робочої групи було проведено і SWOT-аналіз сильних та слабких сторін територіальної громади, її можливостей та загроз. Отже, до сильних сторін було віднесено вигідну логістику, наявність висококваліфікованих трудових ресурсів, діяльність ДНЗ “Ярмолинецький агропромисловий центр професійної освіти”, розвинений агросектор, якісні грунти, наявність розгалуженої мережі електро-, водо- та газопостачання, наявність телекомунікаційного покриття, достатня мережа навчальних закладів, розвинута система медичних закладів.
Слабкими сторонами виявилися висока частка незайнятого населення, складна демографічна ситуація, незадовільний стан дорожного покриття, зокрема, у сільській місцевості, відсутність сучасних очисних споруд та незадовільний стан переважної більшості інженерних мереж, відсутність готелів, а також низька активність організацій громадянського суспільства.
На зібранні було обрано реалістичний сценарій розвитку громади. Згідно цього сценарію, підвищення інвестиційної привабливості громади відбуватиметься поступово. Таким чином сформувалося бачення розвитку Ярмолинеччини, яке отримало таке формулювання: “Ярмолинеччина – громада, комфортна для проживання, у якій створено умови для гармонійного та безпечного життя людей, розташована у центрі Хмельниччини із вигідною логістикою, розвинутим аграрним сектором, наявними можливостями переробки місцевих ресурсів, впевнено створює майбутнє”.
Робоча група продовжує діяльність щодо стратегічного планування розвитку громади. Наступними кроками стануть визначення стратегічних, операційних цілей та завдань Стратегії.
Алла ГУМЕНЮК.
